淺議“做完”和“做好”的區別

日前，集團公司在下屬企業衢州園閏節能科技有限公司辦公樓張貼了許多宣傳標語，弘揚江山虎企業文化，其中有一句“把簡單的事情做到極致、把平凡的事情做到偉大”的宣傳標語，留給我很深印象。這句話實際上是要求員工對待工作要盡心，努力把每一件領導交辦的事情“做好”，傳遞出滿滿的正能量。

但是，在實際工作中，很多員工跟集團公司提出的要求相比還存在較大差距。有時候也常會聽到員工向我們抱怨：“你們每天只知道讓我做這做那，而且很多事情都是重復的，煩都煩死了”，說這話時滿臉的委曲和不服。其實，他也不想想，領導為什么會讓他反復去做同一件事？不就是領導對他之前的結果不滿意，才叫他再做一次嘛！許多員工只知道自己“做完”了很多，卻不知道自己是不是“做好”了很多。

“做完”和“做好”雖然僅僅一字之差，但二者的本質是不同的。前者執行了但卻不到位，只是走過場或者是純粹地應付了事；而后者不但執行了，而且到位了，它代表著對自己的任務負責、對上級領導負責、對公司利益負責。

“做完”容易“做好”難。作為一名員工，我們應對自己多提提要求，無論是對待工作還是生活，都要有”做好”的態度，努力“做好”事情，真正把“把簡單的事情做到極致、把平凡的事情做到偉大”，而不能僅停留在事情的“做完”上，否則既浪費了企業的資源，更浪費了自己的時間。

“做好”更是我們對待人生的一種態度。讓我們大家一起努力，把“做好”培養成一種習慣，立足崗位，扎實工作，把每一件事情都做徹底，把每一個細節都做完美，用實際行動詮釋集團倡導的“極致”和“偉大”，用超預期的成效回應公司領導的期望，長此以往，定能闖出一片天地，有所作為。 （財務部  王虹）